M&A – Business Development
Neue Chancen erkennen. Strategisch wachsen.
Im Bereich Business Development sehen wir mehr als nur Markterweiterung: Es ist ein zentraler Hebel für nachhaltiges Wachstum durch Transformation, Transaktion und Neuausrichtung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, neue Geschäftspotenziale zu identifizieren, tragfähige Strategien zu entwickeln und diese konsequent in belastbare Strukturen zu überführen.
Wir identifizieren neue Geschäftsfelder und validieren sie mit datenbasierter Marktanalyse sowie KI-gestützten Resonanzchecks. Ob Portfolio-Optimierung oder Aufbau zukünftiger Kernkompetenzen – wir begleiten Sie von der Strategie bis zur operativen Umsetzung, abgestimmt mit Ihrem Managementteam. Mit unserer Umsetzungsstärke sorgen wir dafür, dass aus Vision konkrete Wirkung wird.
Unsere Leistungen:
- Markt- und Potenzialanalysen
- Geschäftsmodellentwicklung & Validierung
- Strategieentwicklung im M&A- und Transformationskontext
- Aufbau von Partnerschaften, Joint Ventures und Vertriebskanälen
- Entwicklung von Innovations- und Wachstumspfaden
M&A – Business Development
Referenz
Aufbau eines neuen Geschäftsfelds „Industrial Services“; Markt-/Kundenanalyse, Value-Case, Pilotkunden
Erster Umsatz im Startquartal.Portfolioschärfung (Maschinenbau); Rückbau wenig profitabler Linien, Fokus auf margenstarke Lösungen, klare Produktrollen. Entwicklung eines Data-/Analytics-Service (PE-Portfolio); Service-Blueprint, Preislogik, Sales-Enablement.Re-Design After-Sales/Service (OEM); E2E-Prozess und Pricing neu aufgesetzt, regionaler Roll-out.Einführung eines digitalen Abo-Modells (MedTech); Remote-Service und Subscription, MVP gelauncht.Markteintritt CEE (Komponentenhersteller); Partnerstrategie, Key-Accounts, lokale Supply-Kette aufgebaut. BD-Enablement Vertrieb; Account-Priorisierung, Deal-Reviews, Storylines – Forecast-Prozess professionalisiert. Business Case für Greenfield-Standort; Make-or-Buy, Investitions- und Ramp-up-Planung.