Akademie – Leadership
Unser Vorgehen außen und innen verbinden
Wir richten Projekt-, Prozess- und Linienarbeit konsequent an der Kundenlogik aus: zuerst der Ablauf, dann der Einsatz. Auf diese Weise schaffen wir aus funktionaler Expertise eine wirksame Gesamtleistung.
Unser Vorgehen löst Silos auf und verringert die Abhängigkeit von Einzelfallentscheidungen. Wir setzen auf klare Entscheidungsprinzipien und Routinen, die Ihre Organisation vorantreiben, um Routinen zu etablieren, die tragen, wie etwa klare Verantwortlichkeiten, regelmäßige Reviews und Lernschleifen.
Dabei nutzen wir SpiralOS® – unser internes, KI-gestütztes und resonanzbasiertes System. Es macht Spannungsfelder sichtbar, hält Entscheidungen konsistent und zeigt in Echtzeit, ob Maßnahmen ankommen.
Akademie – Leadership
Management vs. Leadership
- Leadership verbindet das Innen mit dem Außen: Wir gehen nicht von der Organigramm-Logik aus, sondern vom Kontext des Kunden. Die Orientierung am Umfeld – also an Markt, Technologie und Talenten – leitet unsere Führung, Richtungen und Prioritäten.
- Wir schaffen eine wirksame Gesamtleistung, indem wir Marketing, Vertrieb und Operations als Ganzes zusammenbringen. So werden Entscheidungen konsistent, Schnittstellen klarer und aus funktionaler Exzellenz entsteht ein System.
- Leadership bedeutet auch Befähigung. Unser Ziel ist es, einen messbaren Nutzen für Kunden und Unternehmen zu schaffen. Wir führen „outside-in“, indem wir den Markt als Referenz nehmen, um eine klare Entscheidungslogik zu schaffen. Gleichzeitig liefern wir „inside-out“, indem wir Verantwortungen klären und Routinen etablieren, damit Teams wirksam arbeiten und der Fortschritt sichtbar wird. Auf diese Weise verbinden wir Menschen, Prozesse und Zahlen zu einem stabilen Wertstrom.
Akademie – Leadership
Führungskompetenzentwicklung
Management hält den Betrieb stabil, aber Leadership stiftet Richtung, Entscheidungsqualität und Verantwortung – besonders, wenn sich Rahmenbedingungen schnell ändern. Wir entwickeln Führung, die wirkt, im Tagesgeschäft, in Programmen und an Schnittstellen.
Wir befähigen Führung dort, wo sie gebraucht wird: an realen Fällen. Das schaffen wir mit klaren Entscheidungsprinzipien und geschärften Rollen & Routinen. Unterstützt durch unser internes, KI-gestütztes Resonanz-System SpiralOS® werden Spannungen früh sichtbar und Entscheidungen kohärent. Das Ergebnis: weniger Reibung, mehr Wirkung und messbarer Fortschritt in Linie und Projekten.
Was wir liefern (Bausteine, kombinierbar):
- Leadership-Scan (SpiralOS®): Kurzer Resonanz-/Entscheidungscheck, um zu sehen, wo es wirklich wirkt.
- Entscheidungskompass: Gemeinsame, nachvollziehbare Prinzipien und Prioritäten.
- Rollen & Schnittstellen: Klare Verantwortungen, Übergaben & Handovers.
- Wirkungsroutinen: Review-Takte, Issue-Boards und Entscheidungsforen – für weniger Meetings und mehr Wirkung.
- Kommunikation & Dialog: Führung schwieriger Gespräche und Sicherung des Commitments.
- Sparring & Coaching (1:1/Team): An realen Fällen, nicht am Lehrbuch.
- Leadership Circles: Fallarbeit und Impulse auf C-Level-/Leiter-Ebene.
- Enablement mit Academy: Trainings und zertifizierte PM-/BPM-Programme (GPM/IPMA) als maßgeschneiderte Lernpfade, damit Individuen zu Trägern kollektiver Transformation werden.